新京报讯（记者 朱玥怡 赵毅波）10月2日，新京报记者自中民投获悉，中民投应急管理委员会主席茅永红发布公开信称，在各方的共同努力和支持下，中民投重组工作的总体方向、执行路径和协调协作机制已经基本确立。至此，在经历了近一年的重大挑战和风险后，中民投终于触底向上。

新京报记者注意到，茅永红在公开信中披露了中民投的“三步走”方略。

茅永红称，要扎扎实实通过三步实现中民投新的发展战略。第一步是要尽快落实债务重组方案，结束流动性困难，使中民投站起来。第二步是要用半年时间，完成中民投“三会一层”换届，被投公司业务整合，全面恢复公司经营，使中民投走起来。第三步是要从明年下半年开始，再用两年左右时间，实现新业务快速发展，使中民投跑起来。

茅永红表示，成立至今，虽然取得过成绩，但是，中民投也确实走了一些弯路，尤其是今年以来，出现了流动性困难，既有外部环境变化的原因，更有公司内部管理的问题，包括战略不清晰、扩张过快、债务错配、治理结构不完善、经营管理粗放、激励机制不合理等。教训是沉痛、深刻的。

茅永红指出，这几个月以来，我们开展了五方面的系统工作，成立由股东代表和董事局、监事会、经营层部分成员组成的应急管理委员会扭转了被动局面，与债委会有效配合基本保证了债务兑付，推动与中国长城资产管理公司合作形成了改革重组方案，深化了现有资产和业务的整合，启动了企业自身改革。尤其是我们全面开展了组织变革、减负增效、梳理提升等一系列举措，充分发挥一线优秀员工的才智，逐步建立起了透明、公平、高效、专业的机制和文化。这让我们具备了再出发的基础条件。

他表示，针对公司股权高度分散的特点，要形成有效的、高度规范和透明的治理结构。要借助中国长城资产管理公司的丰富经验和专业能力，在政府的支持下，全力以赴推进公司的债务重组、资产重组和股权重组。

作为国内最大的民营投资集团，中民投自从今年出现资金问题后备受关注。为应对困境，中民投展开大幅度的资产处置工作。

就在9月26日早间，港股上市公司雅生活服务公告称，将以15.6亿元固定对价收购中民物业60%股权，及以总额不超过5亿元可变对价收购新中民物业60%股权。

新京报记者 朱玥怡 赵毅波 编辑 陈莉 校对 危卓